Omemba: Tomislav Čizmić

»Računi se pregledujejo, imamo dovolj nadzora, tako da kaj imajo drugi, me res ne zanima.«

»Kaj imajo občani sami od tega, iskreno, ne vem [...] Gre za neke vrste ekstravaganco.«

»Poglejte, nekateri spijejo en deci, pa imajo težavo, nekateri pa lahko popijejo tudi več. Ampak mislim, da to sploh ni pomembno. Pomembni so poslovni rezultati in pomembna sta umetniški vtis in pa seveda rejting, ki ga podjetje oziroma Festival Ljubljana, ki ga vodim, ima.«

»Lahko rečete, da je obilno ali pa ni. Ne vem, meni po navadi že proti koncu festivala sploh ni več za jesti. In seveda naročiš celotno porcijo, kaj pa hočeš. To bi bilo smešno videti, če bi sedel pri praznem krožniku.«

»Nameravana naložba prinaša znatne koristi tako končnim kupcem kot slovenskemu gospodarstvu v celoti.«

»Prepričani smo, da je konsolidacija nujna za ohranjanje konkurenčnosti na slovenskem trgu ter za spodbujanje digitalizacije in povezljivosti, kar v končni fazi krepi slovensko gospodarstvo.«

»Da bi zagotovili še intenzivnejši razvoj podjetja, je nastala poslovna odločitev, da T-2 s Telemachom začne novo obdobje razvoja. S Telemachom Slovenija, ki je del skupine United Group, bomo skupaj s strankami, zaposlenimi in poslovnimi partnerji med drugim deležni tudi ugodnosti in prednosti delovanja v okviru mednarodne skupine.«

»SDH zlorablja institut stečaja, da bi zakril svoje napake in dosegel prodajo T-2 kot poslovne celote, ker se z zastavljenim premoženjem ne more poplačati.«

»V tem času smo uresničili vrsto aktivnosti, usmerjenih h konsolidaciji, 100-odstotnemu prevzemu lastniškega deleža ter stabilizaciji poslovanja Mercatorja.«

»Čizmić vodenje Mercatorja prevzel v izjemno zahtevnem obdobju in pomembno prispeval k stabilizaciji družbe, vodenju družbe in uspešnemu zaključku integracije v Fortenova grupo.«

»Ta sprememba je del načrtovanih aktivnosti, ki bo po našem mnenju okrepila tržni položaj in dolgoročno konkurenčnost Mercatorja in posledično celotne maloprodajne mreže Fortenova grupe.«

»Partner ni sprejel v začetku novembra napovedanega dviga veleprodajnih cen, ceno izdelka na polici pa je kljub temu dvignil.«

»Vse zahtevke so vedno podkrepili tudi z grožnjo o ustavitvi dobave blaga.«

»Mercator je zato lani pomembno zmanjševal svojo maržo in na drobnoprodajne cene ni prenesel kar 19,6 odstotka zahtev za višanje cene.«

»Lactalisove poteze v zadnjem času bistveno odstopajo od dolgoletnih uveljavljenih, strokovnih in tržnih zakonitosti, ki veljajo v poslovnem okolju.«

»Cilj je, da bi dokazali, da če nekaj promoviramo na pravi način, bo kupec to prepoznal in ne bo kupoval izdelkov v tradicionalni embalaži.«

»Smo na poti merjenja in dejanskega zmanjševanja ogljičnega odtisa. Mislim, da bo v prihodnje to tudi želja potrošnikov.«

»V Sloveniji že dalj časa poteka razprava o prehranski varnosti kot strateški dobrini, ki pa moji oceni še ni prinesla konkretnih rešitev.«

»S pobudo in s skupnimi močmi lahko odločilno prispevamo k varnosti in trdnosti naših dobavnih verig in k zmanjšanju prehranske odvisnosti od mednarodnih trgov.«

»Prepričani smo, da je zviševanje prehranske varnosti v interesu vseh deležnikov v verigi pridelave in predelave hrane oziroma vseh prebivalcev v Sloveniji.«

»Stabilno lastništvo pa seveda pomeni tudi varnost delovnih mest v Mercatorju, največjem delodajalcu v Sloveniji.«

»Prepričani smo, da se bosta s tem nadalje krepila stabilnost in razvoj Mercatorja, s tem pa seveda tudi slovenski in regionalni dobavitelji.«

»Nove naložbe bodo namenjene predvsem gradnji novega distribucijskega centra v Ljubljani, prenovi in širjenju prodajne mreže ter digitalizaciji poslovanja.«

»Mercator je s prenosom na Fortenovo postal del največje trgovske mreže v regiji, ki bo tudi vnaprej delovala v interesu zaposlenih, dobaviteljev in kupcev. Smele cilje, ki smo si jih zastavili, bomo dosegali z izmenjavo najboljših praks, z uspešnim prilagajanjem hitrim spremembam na trgih ter z vlaganjem v prodajno mrežo in strokovni razvoj naših zaposlenih.«

»Skupina Mercator je kljub zelo zahtevnim pogojem poslovanja v letu 2020 dosegla vrsto ključnih strateških ciljev.«

»Kljub omejitvam, ki jih je prinašala epidemija, nam je uspelo pomembno zvišati prihodke, svojo zadolženost oziroma neto finančni dolg pa ponovno znižati.«

»Bomo najboljši lastnik, ki jih je Mercator kadar koli imel.«

»Dejansko gre za nov začetek, ki odpira številne nove priložnosti in obete.«

»Odnose z dobavitelji najbolj regulira trg.«

»To je v interesu vseh zaposlenih, slovenskih dobaviteljev, potrošnikov in države sploh.«